[2026-04-07 13:06] πŸ“° μ’…ν•© λ‰΄μŠ€ Top 20

πŸ“° 2026λ…„ 04μ›” 07일 13μ‹œ μ’…ν•© λ‰΄μŠ€ λΈŒλ¦¬ν•‘: ꡭ제 정세와 κ΅­λ‚΄ 경제, μ‚¬νšŒ 각 λΆ„μ•Ό 동ν–₯
였늘 μ£Όμš” λ‰΄μŠ€μ—μ„œλŠ” κ°•ν›ˆμ‹ μ˜μ›μ˜ μ€‘λ™Β·μ€‘μ•™μ•„μ‹œμ•„ μˆœλ°©μ„ ν†΅ν•œ μ—λ„ˆμ§€ μ•ˆλ³΄ κ°•ν™” λ…Έλ ₯κ³Ό νŠΈλŸΌν”„ μ „ λŒ€ν†΅λ Ήμ˜ μ΄λž€ κ΄€λ ¨ κ°•κ²½ λ°œμ–Έ λ“± 외ꡐ μ•ˆλ³΄ μ΄μŠˆκ°€ μ£Όλͺ©λ°›μ•˜μŠ΅λ‹ˆλ‹€. κ΅­λ‚΄μ—μ„œλŠ” LGμ „μžμ˜ μ—­λŒ€ μ΅œλŒ€ 1λΆ„κΈ° 맀좜과 λ°˜λ„μ²΄μ£Όμ˜ κ°•μ„Έκ°€ 경제 ν™œλ ₯을 λ³΄μ—¬μ£ΌλŠ” κ°€μš΄λ°, κ΅­κ°€ 인프라 톡합 관리 λ²•μ•ˆ λ°œμ˜μ™€ 곡곡 λΆ€λ¬Έ 인곡지λŠ₯(AI) μ „ν™˜ λ“± 미래 λŒ€λΉ„ λ…Έλ ₯도 ν™œλ°œνžˆ μ§„ν–‰λ˜κ³  μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. λ˜ν•œ κ΅° μ˜λ£Œμ²΄κ³„μ˜ μœ„κΈ° 진단과 μž¬νƒκ·Όλ¬΄ ν™•λŒ€ κ²€ν†  λ“± μ‚¬νšŒμ  ν˜„μ•ˆμ— λŒ€ν•œ λ…Όμ˜λ„ 이어지고 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€.


1. κ°•ν›ˆμ‹, 였늘 μΉ΄μžνΒ·μ˜€λ§ŒΒ·μ‚¬μš°λ”” μΆœκ΅­β€¦”μ›μœ Β·λ‚˜ν”„νƒ€ 확보”(μ’…ν•©)

μ—°ν•©λ‰΄μŠ€μ— λ”°λ₯΄λ©΄, κ°•ν›ˆμ‹ μ˜μ›μ΄ μ›μœ μ™€ λ‚˜ν”„νƒ€(Naphtha) μΆ”κ°€ 확보λ₯Ό μœ„ν•΄ μΉ΄μžνμŠ€νƒ„, 였만, μ‚¬μš°λ””μ•„λΌλΉ„μ•„ μˆœλ°©κΈΈμ— μ˜¬λžμŠ΅λ‹ˆλ‹€. μ΄λŠ” κΈ€λ‘œλ²Œ μ—λ„ˆμ§€ μ‹œμž₯의 λΆˆμ•ˆμ •μ„± μ†μ—μ„œ κ΅­λ‚΄ μ—λ„ˆμ§€ μˆ˜κΈ‰ μ•ˆμ •μ„ 도λͺ¨ν•˜κΈ° μœ„ν•œ μ „λž΅μ  ν–‰λ³΄λ‘œ ν’€μ΄λ©λ‹ˆλ‹€. μ—λ„ˆμ§€ μžμ› 확보λ₯Ό ν†΅ν•œ μ‚°μ—… 경쟁λ ₯ 강화에 κΈ°μ—¬ν• μ§€ μ£Όλͺ©λ©λ‹ˆλ‹€.

 
좜처: μ—°ν•©λ‰΄μŠ€ πŸ”—


2. 美, 격좔 μ „νˆ¬κΈ° νƒ‘μŠΉμž κ΅¬μ‘°μž‘μ „ 전말 κ³΅κ°œβ€¦”λΆ€ν™œμ ˆμ˜ μƒν™˜”(μ’…ν•©)

λ‹€μŒλ‰΄μŠ€μ— λ”°λ₯΄λ©΄, λ―Έκ΅­ κ΅­λ°©λΆ€κ°€ κ²©μΆ”λœ μ „νˆ¬κΈ° νƒ‘μŠΉμžμ˜ 극적인 κ΅¬μ‘°μž‘μ „ 전말을 κ³΅κ°œν•˜λ©° ‘λΆ€ν™œμ ˆμ˜ μƒν™˜’이라 μΉ­ν–ˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. 이번 μž‘μ „μ€ μ΅œμ²¨λ‹¨ 기술과 μ‹ μ†ν•œ λŒ€μ‘ λŠ₯λ ₯을 λ°”νƒ•μœΌλ‘œ μœ„ν—˜ν•œ μ „μž₯μ—μ„œ 인λͺ…을 κ΅¬ν•œ 성곡적인 μ‚¬λ‘€λ‘œ 기둝될 κ²ƒμž…λ‹ˆλ‹€. 미ꡰ의 인λͺ… ꡬ쑰 μ—­λŸ‰κ³Ό μ΅œμ‹  μ „μˆ  운용 λŠ₯λ ₯을 λ³΄μ—¬μ£ΌλŠ” λŒ€λͺ©μž…λ‹ˆλ‹€.

 
좜처: λ‹€μŒλ‰΄μŠ€ πŸ”—


3. ꡭ가인프라기본법 λ°œμ˜β€¦β€œμ „λž΅ μžμ‚°μœΌλ‘œ 톡합 관리”

μ—¬μ„±μ’…ν•©λ‰΄μŠ€μ— λ”°λ₯΄λ©΄, κ΅­κ°€ 인프라λ₯Ό μ „λž΅μ  μžμ‚°μœΌλ‘œ 톡합 κ΄€λ¦¬ν•˜κΈ° μœ„ν•œ ‘ꡭ가인프라기본법’이 λ°œμ˜λ˜μ—ˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. 이 λ²•μ•ˆμ€ λ…Έν›„ν™”λ˜λŠ” μ‚¬νšŒκ°„μ ‘μžλ³Έ(SOC)의 효율적 관리와 미래 인프라 투자 λ°©ν–₯ 섀정을 λͺ©ν‘œλ‘œ ν•©λ‹ˆλ‹€. κ΅­κ°€ 경쟁λ ₯ 강화와 지속 κ°€λŠ₯ν•œ λ°œμ „μ„ μœ„ν•œ μ€‘μš”ν•œ μ œλ„μ  기반이 될 κ²ƒμœΌλ‘œ κΈ°λŒ€λ©λ‹ˆλ‹€.

 
좜처: μ—¬μ„±μ’…ν•©λ‰΄μŠ€ πŸ”—


4. νŠΈλŸΌν”„, λΆ€ν™œμ ˆ 아동 ν–‰μ‚¬μ„œλ„ μ΄λž€μ „ 언급…”κ°€μž₯ μ λŒ€μ  μƒλŒ€”(μ’…ν•©)

μ—°ν•©λ‰΄μŠ€μ— λ”°λ₯΄λ©΄, λ„λ„λ“œ νŠΈλŸΌν”„ μ „ λ―Έκ΅­ λŒ€ν†΅λ Ήμ΄ λΆ€ν™œμ ˆ 아동 ν–‰μ‚¬μ—μ„œλ„ μ΄λž€μ„ ‘κ°€μž₯ μ λŒ€μ μΈ μƒλŒ€’둜 μ–ΈκΈ‰ν•˜λ©° λŒ€μ΄λž€ κ°•κ²½ μž…μž₯을 κ³ μˆ˜ν–ˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. μ΄λŠ” μ˜€λŠ” λ―Έκ΅­ λŒ€μ„ μ„ μ•žλ‘κ³  외ꡐ 정책에 λŒ€ν•œ μžμ‹ μ˜ μž…μž₯을 μž¬ν™•μΈν•˜λ©° μ§€μ§€μΈ΅ 결집을 μ‹œλ„ν•˜λŠ” κ²ƒμœΌλ‘œ λΆ„μ„λ©λ‹ˆλ‹€. ν–₯ν›„ 쀑동 정책에 μ€‘λŒ€ν•œ 영ν–₯을 λ―ΈμΉ  수 μžˆλŠ” λ°œμ–Έμž…λ‹ˆλ‹€.

 
좜처: μ—°ν•©λ‰΄μŠ€ πŸ”—


5. κΉ€μ •ν˜Έ μ˜μ›, ꡭ회 κΈ°ν›„μ—λ„ˆμ§€ν™˜κ²½λ…Έλ™μœ„μ›μž₯으둜 μ„ μΆœ

λŒ€ν•œμ „λ¬Έκ±΄μ„€μ‹ λ¬Έμ— λ”°λ₯΄λ©΄, κΉ€μ •ν˜Έ μ˜μ›μ΄ ꡭ회 κΈ°ν›„μ—λ„ˆμ§€ν™˜κ²½λ…Έλ™μœ„μ›μž₯으둜 μ„ μΆœλ˜μ–΄ ν•΄λ‹Ή λΆ„μ•Όμ˜ μ •μ±… λ°©ν–₯에 관심이 λͺ¨μ•„μ§€κ³  μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. μ΄λŠ” κΈ°ν›„ μœ„κΈ° λŒ€μ‘, μ—λ„ˆμ§€ μ „ν™˜, 노동 ν™˜κ²½ κ°œμ„  λ“± ꡭ가적 과제 해결에 μ€‘μš”ν•œ 역할을 ν•  κ²ƒμž…λ‹ˆλ‹€. μœ„μ›μž₯의 리더십이 κ΄€λ ¨ μ •μ±… 좔진에 μ–΄λ–€ 영ν–₯을 λ―ΈμΉ μ§€ μ£Όλͺ©λ©λ‹ˆλ‹€.

 
좜처: λŒ€ν•œμ „λ¬Έκ±΄μ„€μ‹ λ¬Έ πŸ”—


6. κ΅°ν¬μ‹œ, ‘μƒμ„±ν˜• AI ν™œμš© 직원 ꡐ윑’ μ‹€μ‹œ

κ²½κΈ°ν¬μ»€μŠ€μ— λ”°λ₯΄λ©΄, κ΅°ν¬μ‹œκ°€ κ³΅λ¬΄μ›μ˜ 업무 νš¨μœ¨μ„±κ³Ό λ””μ§€ν„Έ μ—­λŸ‰ κ°•ν™”λ₯Ό μœ„ν•΄ μƒμ„±ν˜• 인곡지λŠ₯(AI) ν™œμš© 직원 κ΅μœ‘μ„ μ‹€μ‹œν–ˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. μ΄λŠ” 곡곡 ν–‰μ • μ„œλΉ„μŠ€μ˜ μ§ˆμ„ 높이고 미래 μ‹œλŒ€μ— ν•„μš”ν•œ 인재λ₯Ό μ–‘μ„±ν•˜κΈ° μœ„ν•œ μ„ μ œμ  νˆ¬μžμž…λ‹ˆλ‹€. 인곡지λŠ₯(AI) 기술이 μ‹€μ œ ν–‰μ • 업무에 μ–΄λ–»κ²Œ μ μš©λ μ§€ κΈ°λŒ€λ©λ‹ˆλ‹€.

 
좜처: 경기포컀슀 πŸ”—


7. μ˜€λŠ˜λ„ λ©”λͺ¨λ¦¬μ£Ό 일제 κΈ‰λ“±, λ°˜λ„μ²΄μ§€μˆ˜ 1.06% μƒμŠΉ(μ’…ν•©)

λ‰΄μŠ€1에 λ”°λ₯΄λ©΄, κ΅­λ‚΄ μ¦μ‹œμ—μ„œ λ©”λͺ¨λ¦¬ λ°˜λ„μ²΄ κ΄€λ ¨ 주식듀이 일제히 κΈ‰λ“±ν•˜λ©° λ°˜λ„μ²΄ μ§€μˆ˜κ°€ 1.06% μƒμŠΉν–ˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. μ΄λŠ” κΈ€λ‘œλ²Œ 인곡지λŠ₯(AI) μ‚°μ—… μ„±μž₯κ³Ό 맞물렀 λ°˜λ„μ²΄ μˆ˜μš”κ°€ μ§€μ†μ μœΌλ‘œ 증가할 κ²ƒμ΄λΌλŠ” μ‹œμž₯의 κΈ°λŒ€λ₯Ό λ°˜μ˜ν•©λ‹ˆλ‹€. λ°˜λ„μ²΄ μ—…ν™© κ°œμ„ μ— λŒ€ν•œ 긍정적인 전망이 μ΄μ–΄μ§ˆ κ²ƒμœΌλ‘œ μ˜ˆμƒλ©λ‹ˆλ‹€.

 
좜처: λ‰΄μŠ€1 πŸ”—


8. ꡭ회 μ˜ˆκ²°μœ„, μΆ”κ²½μ•ˆ 심사 μ‹œμž‘β€¦λŒ€μ •λΆ€ μ’…ν•©μ •μ±…μ§ˆμ˜

μ—°ν•©λ‰΄μŠ€μ— λ”°λ₯΄λ©΄, ꡭ회 μ˜ˆμ‚°κ²°μ‚°νŠΉλ³„μœ„μ›νšŒκ°€ μΆ”κ°€κ²½μ •μ˜ˆμ‚°(μΆ”κ²½)μ•ˆ 심사λ₯Ό μ‹œμž‘ν•˜λ©° λŒ€μ •λΆ€ μ’…ν•©μ •μ±…μ§ˆμ˜μ— λŒμž…ν–ˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. μ •λΆ€λŠ” 민생 μ•ˆμ •κ³Ό 경제 ν™œλ ₯ 제고λ₯Ό μœ„ν•œ μΆ”κ²½μ˜ ν•„μš”μ„±μ„ κ°•μ‘°ν•˜κ³  있으며, μ—¬μ•ΌλŠ” μ •μ±…μ˜ μ‹€νš¨μ„±κ³Ό μž¬μ • 건전성 확보 λ°©μ•ˆμ„ μ§‘μ€‘μ μœΌλ‘œ λ…Όμ˜ν•  μ˜ˆμ •μž…λ‹ˆλ‹€. μΆ”κ²½μ•ˆμ˜ μ΅œμ’… 톡과 여뢀와 규λͺ¨μ— 따라 경제 μ „λ°˜μ— λ―ΈμΉ˜λŠ” 영ν–₯이 클 κ²ƒμœΌλ‘œ λ³΄μž…λ‹ˆλ‹€.

 
좜처: μ—°ν•©λ‰΄μŠ€ πŸ”—


9. LGμ „μž, 1λΆ„κΈ° 맀좜 23.7μ‘° ‘μ—­λŒ€ μ΅œλŒ€’β€¦μ˜μ—…μ΄μ΅ 32.9%↑(μ’…ν•©)

λ‹€μŒλ‰΄μŠ€μ— λ”°λ₯΄λ©΄, LGμ „μžκ°€ μ˜¬ν•΄ 1λΆ„κΈ° 맀좜 23μ‘° 7μ²œμ–΅ 원을 κΈ°λ‘ν•˜λ©° μ—­λŒ€ μ΅œλŒ€ λΆ„κΈ° 싀적을 λ‹¬μ„±ν–ˆκ³ , μ˜μ—…μ΄μ΅λ„ μ „λ…„ 동기 λŒ€λΉ„ 32.9% μ¦κ°€ν–ˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. μ΄λŠ” κ°€μ „ μ‚¬μ—…μ˜ κ²¬μ‘°ν•œ μ„±μž₯세와 ν•¨κ»˜ μ „μž₯ λΆ€ν’ˆ λ“± 신사업 λΆ€λ¬Έμ˜ κΈ°μ—¬κ°€ ν™•λŒ€λœ κ²°κ³Όμž…λ‹ˆλ‹€. LGμ „μžμ˜ 성곡적인 포트폴리였 닀각화 μ „λž΅μ΄ 싀적을 κ²¬μΈν•˜λ©° μ‹œμž₯의 κΈ°λŒ€λ₯Ό 높이고 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€.

 
좜처: λ‹€μŒλ‰΄μŠ€ πŸ”—


10. μ„œμšΈ λ™λŒ€λ¬Έκ΅¬, 곡곡 ν–‰μ •μ„œλΉ„μŠ€ AI μ „ν™˜ 본격 μΆ”μ§„

μ—¬μ„±μ’…ν•©λ‰΄μŠ€μ— λ”°λ₯΄λ©΄, μ„œμšΈ λ™λŒ€λ¬Έκ΅¬κ°€ 곡곡 ν–‰μ • μ„œλΉ„μŠ€μ˜ λ””μ§€ν„Έ μ „ν™˜μ„ κ°€μ†ν™”ν•˜κΈ° μœ„ν•΄ 인곡지λŠ₯(AI) λ„μž…μ„ 본격적으둜 μΆ”μ§„ν•©λ‹ˆλ‹€. μ΄λŠ” 민원 처리 νš¨μœ¨μ„±μ„ 높이고 μ£Όλ―Ό 편의λ₯Ό μ¦μ§„ν•˜λŠ” 것을 λͺ©ν‘œλ‘œ ν•˜λ©°, λ‹€λ₯Έ μ§€λ°©μžμΉ˜λ‹¨μ²΄μ—λ„ 영ν–₯을 λ―ΈμΉ  수 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. 인곡지λŠ₯(AI) 기반의 슀마트 행정이 μ£Όλ―Όλ“€μ˜ 삢에 긍정적인 λ³€ν™”λ₯Ό κ°€μ Έμ˜¬μ§€ μ£Όλͺ©λ©λ‹ˆλ‹€.

 
좜처: μ—¬μ„±μ’…ν•©λ‰΄μŠ€ πŸ”—


11. νŒŒμ£Όμ‹œ, ‘νŒŒμ£Όμ‹œν™˜κ²½μ„Όν„° μ—μ½”μ˜¨’ κ°œκ΄€μ‹ 개졜

κ²½κΈ°ν¬μ»€μŠ€μ— λ”°λ₯΄λ©΄, νŒŒμ£Όμ‹œκ°€ μ‹œλ―Όλ“€μ˜ ν™˜κ²½ ꡐ윑 및 μ²΄ν—˜ 곡간인 ‘νŒŒμ£Όμ‹œν™˜κ²½μ„Όν„° μ—μ½”μ˜¨’ κ°œκ΄€μ‹μ„ κ°œμ΅œν–ˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. 이 μ„Όν„°λŠ” κΈ°ν›„λ³€ν™” λŒ€μ‘κ³Ό μžμ›μˆœν™˜μ˜ μ€‘μš”μ„±μ„ μ•Œλ¦¬κ³  μ‹œλ―Ό μ°Έμ—¬λ₯Ό μœ λ„ν•˜λŠ” 역할을 ν•  κ²ƒμž…λ‹ˆλ‹€. μ§€μ—­μ‚¬νšŒμ˜ ν™˜κ²½μ˜μ‹ 함양과 지속가λŠ₯ν•œ λ°œμ „μ— κΈ°μ—¬ν•  κ²ƒμœΌλ‘œ κΈ°λŒ€λ©λ‹ˆλ‹€.

 
좜처: 경기포컀슀 πŸ”—


12. λΆ€μ‚°ν•΄μˆ˜μ²­, ν•­λ§ŒΒ·μ–΄ν•­ 건섀곡사 ν’ˆμ§ˆ 점검

λŒ€ν•œμ „λ¬Έκ±΄μ„€μ‹ λ¬Έμ— λ”°λ₯΄λ©΄, λΆ€μ‚°μ§€λ°©ν•΄μ–‘μˆ˜μ‚°μ²­μ΄ ν•­λ§Œ 및 μ–΄ν•­ κ±΄μ„€κ³΅μ‚¬μ˜ ν’ˆμ§ˆ 확보λ₯Ό μœ„ν•΄ ν˜„μž₯ 점검을 μ‹€μ‹œν–ˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. μ΄λŠ” λΆ€μ‹€ μ‹œκ³΅μ„ λ°©μ§€ν•˜κ³  해상 μΈν”„λΌμ˜ μ•ˆμ „μ„±μ„ κ°•ν™”ν•˜κΈ° μœ„ν•œ μ‘°μΉ˜μž…λ‹ˆλ‹€. 건섀 ν˜„μž₯의 ν’ˆμ§ˆ 관리가 ν•΄μ–‘ μ‚°μ—…μ˜ 지속 κ°€λŠ₯ν•œ λ°œμ „μ— ν•„μˆ˜μ μž„μ„ λ³΄μ—¬μ€λ‹ˆλ‹€.

 
좜처: λŒ€ν•œμ „λ¬Έκ±΄μ„€μ‹ λ¬Έ πŸ”—


13. ν˜„λŒ€ν•΄μƒ, ‘μΈμƒμ˜ν’ˆκ²©μ’…ν•©λ³΄ν—˜’ μΆœμ‹œβ€¦μƒμ• μ£ΌκΈ°λ³„ 맞좀 보μž₯

μ—°ν•©λ‰΄μŠ€μ— λ”°λ₯΄λ©΄, ν˜„λŒ€ν•΄μƒμ΄ 생애주기별 λ§žμΆ€ν˜• 보μž₯을 μ œκ³΅ν•˜λŠ” ‘μΈμƒμ˜ν’ˆκ²©μ’…ν•©λ³΄ν—˜’을 μΆœμ‹œν–ˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. 이 μƒν’ˆμ€ 고객의 생애 단계에 따라 ν•„μš”ν•œ 보μž₯을 μœ μ—°ν•˜κ²Œ 섀계할 수 μžˆλ„λ‘ ν•˜μ—¬ μ‹€μ§ˆμ μΈ 금육 μ•ˆμ „λ§μ„ μ œκ³΅ν•©λ‹ˆλ‹€. λ‹€μ–‘ν•œ 생애 μœ„ν—˜μ— λŒ€λΉ„ν•˜λŠ” λ§žμΆ€ν˜• λ³΄ν—˜ μƒν’ˆμ˜ μΆœμ‹œκ°€ μ£Όλͺ©λ©λ‹ˆλ‹€.

 
좜처: μ—°ν•©λ‰΄μŠ€ πŸ”—


14. κ΅°μ˜κ΄€ 56% 급감…ꡰ μ˜λ£Œμ²΄κ³„ λΆ•κ΄΄ μœ„κΈ° β€˜ν˜„μ‹€ν™”β€™

μ—¬μ„±μ’…ν•©λ‰΄μŠ€μ— λ”°λ₯΄λ©΄, κ΅°μ˜κ΄€ μˆ˜κ°€ 56% κΈ‰κ°ν•˜λ©΄μ„œ κ΅° μ˜λ£Œμ²΄κ³„ λΆ•κ΄΄ μœ„κΈ°κ°€ ν˜„μ‹€ν™”λ˜κ³  μžˆλ‹€λŠ” 지적이 λ‚˜μ™”μŠ΅λ‹ˆλ‹€. μ΄λŠ” 의료 곡백 μ‹¬ν™”λ‘œ μž₯λ³‘λ“€μ˜ κ±΄κ°•κΆŒ 침해와 κ΅­λ°©λ ₯ μ•½ν™”λ‘œ μ΄μ–΄μ§ˆ 수 μžˆλŠ” μ‹¬κ°ν•œ λ¬Έμ œμž…λ‹ˆλ‹€. κ΅° 의료 인λ ₯ 확보 및 근무 ν™˜κ²½ κ°œμ„ μ„ μœ„ν•œ νŠΉλ‹¨μ˜ λŒ€μ±… 마련이 μ‹œκΈ‰ν•©λ‹ˆλ‹€.

 
좜처: μ—¬μ„±μ’…ν•©λ‰΄μŠ€ πŸ”—


15. νŠΈλŸΌν”„ “ν•΅ λ§Žμ€ 김정은 μ˜†μ— μ£Όν•œλ―Έκ΅° λ’€λŠ”λ° ιŸ“ 우리 μ•ˆλ„μ™€”(μ’…ν•©)

μ—°ν•©λ‰΄μŠ€μ— λ”°λ₯΄λ©΄, λ„λ„λ“œ νŠΈλŸΌν”„ μ „ λ―Έκ΅­ λŒ€ν†΅λ Ήμ΄ “핡이 λ§Žμ€ 김정은 μ˜†μ— μ£Όν•œλ―Έκ΅°μ„ λ’€λŠ”λ° ν•œκ΅­μ€ 우리λ₯Ό 돕지 μ•ŠλŠ”λ‹€”λ©° λ°©μœ„λΉ„ λΆ„λ‹΄κΈˆ 문제λ₯Ό λ‹€μ‹œ μ–ΈκΈ‰ν–ˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. μ΄λŠ” ν•œκ΅­μ— λŒ€ν•œ λ°©μœ„λΉ„ 증앑 압박을 μ‹œμ‚¬ν•˜λŠ” κ²ƒμœΌλ‘œ, λŒ€μ„  결과에 따라 ν•œλ―Έ λ™λ§Ήμ˜ 기쑰에 μ€‘λŒ€ν•œ λ³€ν™”κ°€ μžˆμ„ 수 μžˆμŒμ„ μ•”μ‹œν•©λ‹ˆλ‹€. ν–₯ν›„ ν•œλ―Έ 관계에 λ―ΈμΉ  파μž₯이 클 κ²ƒμœΌλ‘œ μ „λ§λ©λ‹ˆλ‹€.

 
좜처: μ—°ν•©λ‰΄μŠ€ πŸ”—


16. νŠΈλŸΌν”„, ν•©μ˜ λΆˆλ°œλ• “7일 밀에 μ΄λž€μ˜ λͺ¨λ“  κ΅λŸ‰Β·λ°œμ „μ†Œ 파괴”(μ’…ν•©)

μ—°ν•©λ‰΄μŠ€μ— λ”°λ₯΄λ©΄, λ„λ„λ“œ νŠΈλŸΌν”„ μ „ λ―Έκ΅­ λŒ€ν†΅λ Ήμ΄ μ΄λž€κ³Όμ˜ ν•©μ˜κ°€ 뢈발될 경우 “7일 밀에 μ΄λž€μ˜ λͺ¨λ“  κ΅λŸ‰κ³Ό λ°œμ „μ†Œλ₯Ό νŒŒκ΄΄ν•  것”이라고 κ²½κ³ ν–ˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. μ΄λŠ” μ΄λž€ ν•΅ν˜‘μƒκ³Ό κ΄€λ ¨ν•˜μ—¬ μ΅œλŒ€ μ••λ°• μ „λž΅μ„ κ΅¬μ‚¬ν•˜λŠ” κ²ƒμœΌλ‘œ, 쀑동 μ§€μ—­μ˜ κΈ΄μž₯을 κ³ μ‘°μ‹œν‚€κ³  ꡭ제 정세에 λΆˆμ•ˆκ°μ„ λ”ν•˜λŠ” μš”μΈμ΄ 되고 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. ν–₯ν›„ ν˜‘μƒ μ§„μ „ 여뢀에 따라 μ‚¬νƒœμ˜ ν–₯방이 결정될 κ²ƒμž…λ‹ˆλ‹€.

 
좜처: μ—°ν•©λ‰΄μŠ€ πŸ”—


17. iM증ꢌ, μ’…ν•©μ†Œλ“μ„ΈΒ·μ–‘λ„μ†Œλ“μ„Έ μ‹ κ³  λŒ€ν–‰ μ„œλΉ„μŠ€ μ‹œν–‰

λ„€μ΄νŠΈμ— λ”°λ₯΄λ©΄, iM증ꢌ이 κ³ κ°λ“€μ˜ 편의λ₯Ό μœ„ν•΄ μ’…ν•©μ†Œλ“μ„Έ 및 μ–‘λ„μ†Œλ“μ„Έ μ‹ κ³  λŒ€ν–‰ μ„œλΉ„μŠ€λ₯Ό μ‹œν–‰ν•©λ‹ˆλ‹€. μ΄λŠ” μ„ΈκΈˆ 신고에 어렀움을 κ²ͺλŠ” 개인 νˆ¬μžμžλ“€μ—κ²Œ μ‹€μ§ˆμ μΈ 도움을 μ œκ³΅ν•˜μ—¬ 금육 μ„œλΉ„μŠ€μ˜ 접근성을 λ†’μ΄λŠ” μ‘°μΉ˜μž…λ‹ˆλ‹€. λ³΅μž‘ν•œ μ„ΈκΈˆ μ‹ κ³  μ ˆμ°¨μ— λŒ€ν•œ 뢀담을 쀄여쀄 κ²ƒμœΌλ‘œ κΈ°λŒ€λ©λ‹ˆλ‹€.

 
좜처: λ„€μ΄νŠΈ πŸ”—


18. λŒ€κ΅¬ λΆκ΅¬λ³΄κ±΄μ†Œ, 보건업무 쒅합평가 ‘λŒ€μƒ’ μˆ˜μƒ

λ„€μ΄νŠΈμ— λ”°λ₯΄λ©΄, λŒ€κ΅¬ λΆκ΅¬λ³΄κ±΄μ†Œκ°€ 보건업무 μ’…ν•©ν‰κ°€μ—μ„œ ‘λŒ€μƒ’을 μˆ˜μƒν•˜λ©° μ§€μ—­ 보건 μ„œλΉ„μŠ€μ˜ μš°μˆ˜μ„±μ„ μΈμ •λ°›μ•˜μŠ΅λ‹ˆλ‹€. μ΄λŠ” μ§€μ—­ 주민의 건강 증진과 μ§ˆλ³‘ μ˜ˆλ°©μ„ μœ„ν•œ λ…Έλ ₯이 결싀을 맺은 κ²ƒμœΌλ‘œ, λ‹€λ₯Έ λ³΄κ±΄μ†Œμ—λ„ λͺ¨λ²” 사둀가 될 κ²ƒμž…λ‹ˆλ‹€. μ§€μ—­ 보건 μ—­λŸ‰ 강화에 긍정적인 영ν–₯을 λ―ΈμΉ  κ²ƒμœΌλ‘œ κΈ°λŒ€λ©λ‹ˆλ‹€.

 
좜처: λ„€μ΄νŠΈ πŸ”—


19. λ‰΄μš•μ¦μ‹œ, λ―ΈΒ·μ΄λž€ ν˜‘μƒ λ‚™κ΄€λ‘  μœ μ§€ν•˜λ©° μƒμŠΉβ€¦λ‚˜μŠ€λ‹₯ 0.5%↑(μ’…ν•©)

λ‹€μŒλ‰΄μŠ€μ— λ”°λ₯΄λ©΄, λ‰΄μš•μ¦μ‹œκ°€ λ―Έκ΅­κ³Ό μ΄λž€ κ°„ ν˜‘μƒμ— λŒ€ν•œ 낙관둠이 μœ μ§€λ˜λ©΄μ„œ μƒμŠΉμ„Έλ₯Ό 기둝, λ‚˜μŠ€λ‹₯ μ§€μˆ˜κ°€ 0.5% μ˜¬λžμŠ΅λ‹ˆλ‹€. μ΄λŠ” 쀑동 μ§€μ—­μ˜ 지정학적 리슀크 μ™„ν™” κΈ°λŒ€κ°μ΄ 투자 심리에 긍정적인 영ν–₯을 λ―Έμ³€μŒμ„ μ‹œμ‚¬ν•©λ‹ˆλ‹€. ꡭ제 μ •μ„Έμ˜ μ•ˆμ •ν™”κ°€ κΈ€λ‘œλ²Œ κ²½μ œμ— λ―ΈμΉ  영ν–₯을 μ£Όμ‹œν•΄μ•Ό ν•  μ‹œμ μž…λ‹ˆλ‹€.

 
좜처: λ‹€μŒλ‰΄μŠ€ πŸ”—


20. μ •λΆ€, μΆœν‡΄κ·Ό 혼작 μ™„ν™” μœ„ν•΄ ‘μž¬νƒκ·Όλ¬΄ ν™•λŒ€’ κ²€ν† … 4μ›” 쀑 λŒ€μ±… λ°œν‘œ

msnews에 λ”°λ₯΄λ©΄, μ •λΆ€κ°€ μΆœν‡΄κ·Ό μ‹œκ°„ 혼작 μ™„ν™”λ₯Ό μœ„ν•΄ μž¬νƒκ·Όλ¬΄ ν™•λŒ€ λ°©μ•ˆμ„ κ²€ν†  쀑이며, 4μ›” 쀑 κ΄€λ ¨ λŒ€μ±…μ„ λ°œν‘œν•  μ˜ˆμ •μž…λ‹ˆλ‹€. μ΄λŠ” μœ μ—° 근무 μ œλ„ 확산을 톡해 ꡐ톡 체증 문제 ν•΄κ²°λΏλ§Œ μ•„λ‹ˆλΌ 직μž₯μΈλ“€μ˜ 일과 μ‚Άμ˜ κ· ν˜• κ°œμ„ μ—λ„ κΈ°μ—¬ν•  수 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. μ •λΆ€μ˜ ꡬ체적인 λŒ€μ±… λ°œν‘œμ— 따라 μ‚¬νšŒ μ „λ°˜μ— 걸쳐 큰 λ³€ν™”κ°€ μ˜ˆμƒλ©λ‹ˆλ‹€.

 
좜처: msnews πŸ”—


였늘 μ‚΄νŽ΄λ³Έ λ‰΄μŠ€λ“€μ€ ꡭ제 μ •μ„Έμ˜ λ³΅μž‘μ„±κ³Ό κ΅­λ‚΄ μ‚¬νšŒμ˜ λ‹€μ–‘ν•œ λ³€ν™”λ₯Ό λ™μ‹œμ— 보여주고 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. κΈ‰λ³€ν•˜λŠ” ν™˜κ²½ μ†μ—μ„œ 우리의 미래λ₯Ό μœ„ν•œ ν˜„λͺ…ν•œ λŒ€μ‘κ³Ό 지속적인 관심이 ν•„μš”ν•  κ²ƒμž…λ‹ˆλ‹€.

μ½”λ©˜νŠΈ

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μ΅œμ‹  μ—…λ°μ΄νŠΈ: 2026-04-14 10:59:20